Impactos da Taxação dos EUA ao Brasil e os Desafios para o Setor de Cobrança B2B
- 30 de dez. de 2025
- 3 min de leitura
Como a nova carga tributária pode aumentar a inadimplência e o que os gestores podem fazer.
A alta tributação imposta pelos EUA reforça a necessidade de as empresas revisarem suas estratégias de cobrança. Com a inadimplência em alta e margens apertadas, a eficiência operacional será um diferencial competitivo.
Avaliar modelos como o outsourcing pode ser a chave para manter a saúde financeira sem aumentar custos. E você, como está ajustando sua operação de cobrança para 2025?
O Cenário da Taxação e os Riscos
para o Recebimento B2B
Para as empresas que operam no mercado B2B, o cenário atual pode significar maior inadimplência, redução de margens e necessidade de otimização de custos operacionais. Por exemplo, com a retração das exportações, muitas empresas podem enfrentar:
Redução de liquidez: Com menor acesso ao mercado internacional, companhias dependentes desse fluxo podem atrasar pagamentos a fornecedores.
Aumento da inadimplência: Segundo estamos acompanhando, a inadimplência corporativa vem subindo e a taxação deve agravar esta situação.
Custos operacionais mais altos: Com a inflação acima do teto do sistema de metas por seis meses consecutivos até junho(1), haverá pressão sobre as despesas internas das empresas.
Para os gestores de cobrança, isso significa maior pressão para recuperar créditos sem elevar a estrutura interna.
Como Manter a Eficiência na Cobrança B2B sem Aumentar Custos?
Com o objetivo de reduzir custos operacionais sem impactar nos resultados, muitas empresas estão adotando estratégias como:
✅ Automação de processos: Uso de sistemas de gestão de cobrança para reduzir tempo de follow-up.
✅ Revisão de políticas de crédito: Ajustar prazos e condições para clientes com maior risco.
✅ Terceirização especializada (outsourcing): Contar com parceiros estratégicos para otimizar a recuperação de crédito sem aumentar a equipe interna.
Outsourcing - Potencial de economia de custos
Frente a possibilidade de precisar reduzir equipes internas – custos fixos como salários, benefícios e treinamento – muitas organizações estão migrando para modelos terceirizados. Veja alguns dados da Myoutdesk:
✅ 47% das empresas reduziram custos com terceirização sem perder eficiência.
✅ Empresas que adotam a terceirização têm de 15 a 30% menos custos operacionais, tornando-a uma estratégia atraente.
✅ Impressionantes 80% das empresas ao redor do mundo alavancam a terceirização para otimizar operações, cortar custos e acessar habilidades especializadas.
✅ Aumento da eficiência em até 25%.
✅ Diminuição da taxa de rotatividade de colaboradores em até 7%, pois trabalham mais motivados em funções mais estratégicas.
Preparando-se para um Cenário Desafiador
Avaliar modelos internos e contar com o outsourcing pode ser a chave para manter a saúde financeira sem aumentar custos.
Lembre-se que no caso de precisar reduzir a sua equipe interna, isso não precisa significar queda nos resultados. Como demonstramos acima,
com o outsourcing a matemática é clara:
🔹 Menos custos fixos (salários, benefícios, infraestrutura)
🔹 Mais eficiência (processos otimizados e tecnologia dedicada)
Se sua operação precisa enxugar sem perder performance... talvez esteja na hora de repensar seu modelo.
O nosso time pode encontrar
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